一个部门有且只有一个主要领导（可以理解为正职领导），同时可以具有多个其它领导（副职领导）

    对部门设置领导（下文所称的“负责人”与领导是同一个概念）后，作为部门的直属领导。它将获得如下的权力：

1. 可以查看直辖部门人所有人员的日志
2. 可以查看直辖部门人所有人员的允许领导查看的日程安排
3. 在工作流转时，指派申请需要向直属部门的领导做申请
4. 在工作考核中，领导可以查看直辖部门中所有人员的工作情况

    部门的领导设置后，是否还需要在该部门下设置一个领导岗位呢，这需要看在工作流中是否需要。例如有如下的部门树定义：

[+]市局 （单位编码 00 ，部门编码 sj）
 |   |__ 管理１科（单位编码 00 ，部门编码 gl1k）
 |   |     |__ 科长（单位编码 00 ，岗位编码 kz）　
 |   |     |__ 税源管理岗（单位编码 00 ，岗位编码 syglg）　
 |   |
 |   |
 |   |__ 管理２科（单位编码 00 ，部门编码 gl2k）
 |        |__ 税源管理岗（单位编码 00 ，岗位编码 syglg）　

    某个工作流程中的某步骤需要交给管理１科的科长受理。因此如果为管理１科增设一个科长岗，那么在步骤的执行人定义上，就可以简单地把“科长”岗加入到候选执行岗中即可。

    因此，请按实际的需要进行部门下岗位的设置。